Company公司簡(jiǎn)介

• 公司名稱 上海藍(lán)狙互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司（藍(lán)狙營(yíng)銷）
• 創(chuàng)始人 劉大賀
• 公司地址 上海、鄭州

藍(lán)狙的創(chuàng)業(yè)初衷，旨在幫助傳統(tǒng)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者，借助互聯(lián)網(wǎng)工具、思維和大數(shù)據(jù)，在互聯(lián)網(wǎng)大變革的時(shí)代，在不影響企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品，培養(yǎng)新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，開拓電商、微商等新型的銷售渠道。為企業(yè)做增量，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。

Three Major Businesses 藍(lán)狙公司三大主營(yíng)業(yè)務(wù)分別為

• 大單品策劃

  大單品成就企業(yè)江湖地位

• 新媒體傳播輔導(dǎo)

  組建打造一支新媒體傳播團(tuán)隊(duì)

• 新渠道拓展

  電商、微商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、傳統(tǒng)渠道、特渠拓展

• 產(chǎn)品很多，沒有一款賣得好？
• 老產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力，下滑嚴(yán)重？
• 終端動(dòng)銷差，新品創(chuàng)新沒思路？
• 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)迷茫，花錢不少?zèng)]效益？
• 品牌缺乏知名度，沒資金打品牌？
• 企業(yè)老化，想借助互聯(lián)網(wǎng)求新發(fā)展？

• Lanju Imolication

  藍(lán)狙的寓意

  一把藍(lán)色的狙擊槍，只需一顆子彈，就可以干掉目標(biāo)。數(shù)據(jù)策劃，精準(zhǔn)營(yíng)銷。
  

• Lanju Purpose

  藍(lán)狙的宗旨

  像狙擊槍一樣，讓企業(yè)投資少，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷。藍(lán)狙幫助你，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具、思維、大數(shù)據(jù)，快速、大額提升銷售 業(yè)績(jī)，為企業(yè)做增量。借助大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  

Founder創(chuàng)始人

人物生平

劉大賀

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家

中國(guó)大單品策劃專家、中國(guó)食品報(bào)品牌研究院理事、中國(guó)海洋大學(xué)雙創(chuàng)導(dǎo)師、《未來(lái)抖商-抖音營(yíng)銷系統(tǒng)》暢銷書作者、原納食集團(tuán)創(chuàng)始人?，F(xiàn)任上海藍(lán)狙互聯(lián)網(wǎng)科技、鄭州藍(lán)狙網(wǎng)絡(luò)科技董事長(zhǎng)。

• 銷冠經(jīng)歷

  大學(xué)未畢業(yè)，便做到知名公司副總，畢業(yè)第一年便做到分公司總經(jīng)理。擁有16年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，始終保持所屬公司的銷售冠軍。
  

• 微商導(dǎo)師

  2013年，他培養(yǎng)微商團(tuán)隊(duì)3000余人，出版有《粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)2》微商書籍。
  

• 招商業(yè)務(wù)

  2014年，他利用一部微信，一年時(shí)間快速整合了103萬(wàn)食品經(jīng)銷商，顛覆整個(gè)快消品行業(yè)。3個(gè)月時(shí)間超越成立20年，擁有400名員工的國(guó)企媒體，在快消品界創(chuàng)造了驚人的影響力，在快消品垂直領(lǐng)域，粉絲數(shù)量碾壓其他垂直媒體。在媒體傳播及招商業(yè)務(wù)上，與王老吉、蒙牛、青島啤酒、好想你、哈藥、江中、達(dá)利、農(nóng)夫山泉、匯源、維維、恒大、同仁堂等諸多品牌有過(guò)戰(zhàn)略合作。
  

• 新媒體經(jīng)歷

  2015年，他利用互聯(lián)網(wǎng)思維，2年時(shí)間將快消品新媒體平臺(tái)——快消品經(jīng)銷商（后改名納食），打造成中國(guó)快消品行業(yè)的B2B門戶平臺(tái)。所打造的生態(tài)平臺(tái)，成為中國(guó)食品人的生態(tài)圈，囊括了食品行業(yè)所需要的大量互聯(lián)網(wǎng)工具、營(yíng)銷技術(shù)，為食品人搭建了一個(gè)專屬的高品質(zhì)的行業(yè)對(duì)接平臺(tái)。2018年因公司原因，將納食出售。 2020年，藍(lán)狙與開曼達(dá)成戰(zhàn)略合作，旗下“開曼4000”成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)頭部行業(yè)公眾號(hào)，粉絲、文章閱讀量、行業(yè)影響力，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)首屈一指。 藍(lán)狙旗下的“快消日曝”、“藍(lán)狙營(yíng)銷”微信視頻號(hào)，月傳播量高達(dá)2000萬(wàn)人，在快消品行業(yè)有著舉足輕重的傳播影響力。
  

• 抖音營(yíng)銷

  2018年12月，注冊(cè)研究抖音。短短2個(gè)月，積累垂直的精準(zhǔn)粉絲36萬(wàn)人。幫助了112家公司借助抖音快速盈利，最 高月銷量高達(dá)933萬(wàn)。2019年出版《未來(lái)抖商》抖音營(yíng)銷系統(tǒng)書籍，成為當(dāng)年暢銷書。 截止目前，藍(lán)狙旗下的“快消日曝”抖音號(hào)，垂直粉絲突破50萬(wàn)以上，月平均閱讀量突破2000萬(wàn)人，是快消品垂直行業(yè)自媒體頭牌?！帮嬈分芸?、“調(diào)味品周刊”、“食品版”等矩陣，影響力較大
  

• 重新創(chuàng)業(yè)

  2019年，劉大賀老師成立全新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)是“食品系統(tǒng)營(yíng)銷服務(wù)”：爆品策劃、品牌傳播（新媒體、輕資產(chǎn)、大傳播）、新渠道拓展（傳統(tǒng)渠道+特渠+微商、電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)）。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具，大數(shù)據(jù)資源，幫助企業(yè)締造網(wǎng)紅爆品，全渠道拓展業(yè)務(wù)，輕資產(chǎn)推廣品牌。利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，轉(zhuǎn)型發(fā)展。 其原創(chuàng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷模式，將食品行業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，幫助企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，快速增量。
  

• 成功案例

  曾幫助多家食品企業(yè)發(fā)展： 2013-2015年，幫助一家咨詢公司2年時(shí)間全國(guó)出名。 2015-2017年，創(chuàng)辦的企業(yè)成為快消品行業(yè)極具影響力的媒體平臺(tái)。 2017年，幫助北大荒東北豆奶8個(gè)人2個(gè)月營(yíng)業(yè)額突破1.2億。 2018年，協(xié)助江中乳酸菌棒棒糖4個(gè)人，輕松開發(fā)維護(hù)客戶670位以上。 2019年-2021年，幫助楊掌柜的虎紋面，1個(gè)月引流3300多家。2年時(shí)間，企業(yè)營(yíng)業(yè)額從2.5億，增長(zhǎng)到10億。 2019年-2021年，幫助老虎堂從0開始，打造出網(wǎng)紅奶茶和網(wǎng)紅咖啡，1年成為網(wǎng)紅爆品，切入中國(guó)400余家高端渠道，遠(yuǎn)銷美國(guó)、韓國(guó)等20余國(guó)。 2022年，幫助新疆烏魯純?nèi)闃I(yè)打造出超級(jí)爆品，烏魯純新疆牛奶和啵養(yǎng)新疆水果牛奶，3-4月兩個(gè)月時(shí)間開發(fā)出103家乳品大商。 ......
  

輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)

知名企業(yè)和單位

輔導(dǎo)及合作過(guò)的企業(yè)：匯源集團(tuán)、恒大集團(tuán)、好想你股份、北大荒集團(tuán)、華強(qiáng)地產(chǎn)、郵政局、安徽致養(yǎng)集團(tuán)、四川九大鹽業(yè)、長(zhǎng)松咨詢、山東膠州工信局、武陟工信局、華英農(nóng)業(yè)、楊掌柜、廣東眾參、臺(tái)灣老虎堂、上海麥吉奶茶、德魯熊裝飾集團(tuán)、李小菊珠寶、小趣蘇打水等諸多知名企業(yè)和單位。

研究領(lǐng)域

專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷研究

中國(guó)營(yíng)銷界，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，又精通營(yíng)銷者鳳毛麟角。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緣起于2014年1月1日，微信能發(fā)送紅包，讓社交軟件具備了強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值。目前國(guó)內(nèi)從事移動(dòng)營(yíng)銷的人員多半是85后、90后00后等年輕人群，所營(yíng)造的新的營(yíng)銷模式，大有不同傳統(tǒng)營(yíng)銷的趨勢(shì)。2013年開始，劉大賀專注研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)，打造出中國(guó)營(yíng)銷界新的營(yíng)銷體系。有效幫助企業(yè)降低營(yíng)銷成本，提高營(yíng)銷效率。幫助企業(yè)了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維，提升企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷能力。打造競(jìng)爭(zhēng)力爆款產(chǎn)品，輕資產(chǎn)，輕投入，締造知名品牌。同時(shí)，他所精通的新媒體技術(shù)，可以幫助企業(yè)筑造資源池，打造企業(yè)自己的新媒體平臺(tái)。幫助企業(yè)培養(yǎng)新型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，化解跨界競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)，借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展。

Lanju Value 藍(lán)狙價(jià)值觀

• 用“工匠精神”做好產(chǎn)品 —— 產(chǎn)品是營(yíng)銷的根基，好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話。
• 用“機(jī)關(guān)槍理論”做新傳播 —— 品牌信息全媒體、全網(wǎng)、批量滲透。
• 用“新賽道思維”拓新渠道 —— 線下傳統(tǒng)渠道、 電商、微商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、特渠等新渠道開拓，幫企業(yè)做增量。

Development Plan 藍(lán)狙發(fā)展規(guī)劃

• 產(chǎn)品規(guī)劃

  2019-2020年

  2年時(shí)間，積累至少20款優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅爆品。

• 渠道規(guī)劃

  2019-2021年

  3年時(shí)間，構(gòu)建全網(wǎng)：電商、微商、網(wǎng)紅、直播、特渠、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新型渠道，至少3000家。 同時(shí)將藍(lán)狙自身的電商平臺(tái)，打造成賣貨實(shí)力平臺(tái)。

• 發(fā)展規(guī)劃

  2021-2024年

  3年時(shí)間，將藍(lán)狙打造成“網(wǎng)紅爆款策劃——新媒體傳播——新渠道賣貨”互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷一條龍服務(wù)商。

• 更大發(fā)展期

  2024 -

  引進(jìn)資本，將藍(lán)狙模式放大，融入資本力量。藍(lán)狙——中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷解決機(jī)構(gòu)。