2020年1月12日，楊掌柜集團召開“2020年戰(zhàn)略推進會暨2019年總結(jié)大會”。楊掌柜董事長楊帆、楊掌柜總裁劉海亮、藍狙董事長劉大賀、楊掌柜各個戰(zhàn)略合作伙伴、各分公司部門負責(zé)人，共同參與了本次會議。

上午的會議內(nèi)容主要圍繞虎紋面展開，楊掌柜創(chuàng)始人楊帆為大家介紹了這幾天虎紋面招商的情況：大家都認為，快過年時招商效果不好?；⒓y面的招商結(jié)果卻出乎意料，大大超出了預(yù)期：信息發(fā)出去5分鐘，就有200多家經(jīng)銷商，添加虎紋面招商微信。很多原有的分銷商紛紛躍躍欲試，百十家經(jīng)銷商在沒看到東西的情況下直接打款，典型代表就是石家莊，咨詢時直接交定金，第二天就打款91000元。

楊掌柜楊總總結(jié)了虎紋面能夠招商成功的幾點原因：

1、行業(yè)太缺大爆品。多年來，行業(yè)創(chuàng)新乏力，各企業(yè)均始終跳不出行業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新的目標都是瞄準對手，而不是消費者。最終產(chǎn)品，都是競爭型產(chǎn)品，而非真正意義上的大單品。經(jīng)銷商很迷茫，也很期待有這樣的好產(chǎn)品出現(xiàn)。

2、虎紋面的策劃很好。楊總認為藍狙策劃的虎紋面，目前給經(jīng)銷商的印象，已經(jīng)超過了150分。他最大的擔(dān)心是怕產(chǎn)品最終的品質(zhì)，達不到經(jīng)銷商的期望值。營銷太猛，也未必是好事，企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)保障，要能跟得上營銷的步伐。營銷80分，實際效果85分，經(jīng)銷商會滿意。實際效果10分，經(jīng)銷商就會驚喜。因此，楊總在對各供應(yīng)商原料的品質(zhì)方面，提出了更高更嚴苛的改進建議。同時，對招商過程中，存在的一些問題，進行了深入的剖析，提醒大家一定要站在消費者、經(jīng)銷商的角度去考慮問題。

3、虎紋面的招商成功，只是暫時的。在對目前虎紋面招商工作表示肯定的同時，楊總也提醒大家不要過于樂觀，要從火爆背后看到可能存在的問題，一定要把產(chǎn)品各個方面做好，從產(chǎn)品和服務(wù)兩個方面都要超出消費者的期望值。營銷是長期戰(zhàn)，后期的服務(wù)，品質(zhì)的穩(wěn)定，團隊的工匠精神，都是虎紋面能否長期成功的核心板塊。

經(jīng)過對虎紋面幾天招商效果的了解之后，各個供應(yīng)商的信心更足了，其中有個供應(yīng)商說過“投明主、保掌柜、全力以赴”。粉面供應(yīng)商陳總，對藍狙劉大賀老師說：“你的營銷太猛了，怎么不慢著點？一下子這么多客戶，我的壓力最大?！眲⒋筚R老師說：“說實話，我也沒想到會這么猛。這都是大家共同努力的結(jié)果。一起努力，創(chuàng)造奇跡。”在這樣一群人的共同努力下，一切困難都是紙老虎?；⒓y面必將猛虎下山，勢不可擋。

“虎紋面做不好，堅決不上其它產(chǎn)品”，這是楊總在會議上提出的一個硬性要求，從中也可見他對于虎紋面的重視程度?！?span style="color: rgb(0, 176, 240);">如果過年前，樣品不能夠發(fā)給經(jīng)銷商，我?guī)е蠹?，幾個人一組，開車一個一個去給全國各地的經(jīng)銷商送樣品。帶著孩子，年就在路上過。”品牌信譽在他心中占據(jù)著不可捍衛(wèi)的地位。藍狙與這樣的企業(yè)家合作，心里有底，更有信心。

下午的內(nèi)部會議上，楊總分別從品控、團隊建設(shè)、產(chǎn)能、財務(wù)、招商、管理等10個方面進行了部署安排，提出了“用創(chuàng)造性思維去工作”，“時刻做突破，去做自己沒干過的事”等要求。

接下來，楊掌柜總裁劉海亮、產(chǎn)品部總經(jīng)理高長偉、市場部總經(jīng)理李承、周口市掌柜食品有限公司總經(jīng)理李會杰分別對2019年的整體情況以及2020年的規(guī)劃進行了詳細的講解，為各部門2020年的工作方向提供了參考。

2020，讓我們揚帆起航、砥礪前行、合作共贏！2020年，藍狙策劃的虎紋面，保底5億，沖刺10億。共同努力，創(chuàng)造奇跡。